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Curriculum Systemische Organisationsentwicklung

Change Prozesse waren gestern, heute betrachten wir Veränderung als integralen Bestandteil organisationaler Wirklichkeit. Organisationen stehen heute vor immer komplexer werdenden Aufgaben. Anforderungen an Strukturen und Prozesse unterliegen einem ständigen Wechsel. Was heute ist, kann morgen schon anders sein. Wirtschaftliche Phänomene, wie sich ver­ändernde Kunden und Shareholder Erwartungen, Mergers & Acquisitions und Standort­entscheidungen erfordern eine immer wieder neu zu überprüfende Positionierung Einzelner und größerer Systeme wie Teams, Bereiche oder Unternehmungen.

Wir bieten Ihnen Räume zum systemischen Denken und Handeln im Kontext organisationaler Fragestellungen an. Gewohnte Denk- und Machtstrukturen in Organisationen stehen auf dem Prüfstand, wenn größere Systeme sich in wandelnden Umwelten selbst erhalten wollen. Dabei arbeiten wir mit Ideen von Eigenlogiken und Resilienzfaktoren von Organisationen in Phasenübergängen.

Die Qualifizierung richtet sich an Menschen, die in sich wandelnden Organisationen Verantwortung übernehmen, sei es intern als Führungskraft, Personaler, Moderator oder extern als Prozessbegleiter, Team Coach oder Berater. Systemisch denken und handeln heißt auch, sich mit anderen Kontexten auseinanderzusetzen, so dass wir Teilnehmer mit oder ohne systemische Vorkenntnisse aus unterschiedlichen Arbeitsbezügen herzlich willkommen heißen.

Der Lernprozess gliedert sich in vier Module à 4 Tage (128 Std.), in die 32 Stunden Supervision integriert sind. Parallel zum Fortbildungsprozess sollen Praxisprojekte zum individuellen Anwenden systemischen Denkens und Handelns im eigenen beruflichen Kontext anregen. In diesen Formaten möchten wir die Teilnehmenden dabei begleiten, ...

  • sich mit Systemtheorien und ihren Anwendungsmöglichkeiten im eigenen beruflichen Kontext auseinanderzusetzen.
  • Dynamiken und Strukturphänomene in organisationalen Wandlungsprozessen wahrzunehmen, hypothetisierend zu deuten und die eigene professionelle Handlungsfähigkeit und Interventionssicherheit weiterzuentwickeln.
  • systemisches Denken und Handeln als Erweiterung zu linear-kausalen Strukturzusammenhängen für Veränderungsprozesse nutzbar zu machen.
  • systemisches Handwerkzeug in Form von verschiedenen Beobachtungs- und Inter­ventionsmethoden kennenzulernen und im Rahmen der Fortbildung auszuprobieren.
  • den persönlichen Stil und die adaptive Beratungs- und Führungskompetenz für ­spezifische Organisationskontexte zu verfeinern.
  • im Rahmen des Fortbildungssystems aus Beobachter- und kokreativer Perspektive ­veränderungsfreundliche Strukturen, Prozesse, Deutungs- und Interaktionsmuster zu ­erleben.
  • einen Veränderungsprozess in der Praxis zu begleiten, der im Rahmen der Fortbildung supervisorisch begleitet und durch die Fortbildungsteilnehmer multiperspektivisch ­ergänzt und angereichert wird.

Modul 1: Auftragsklärung und Systemerkundung

  • Die ersten Schritte bei einer Kundenanfrage
  • Kontaktgestaltung, Kontexterkundung und Auftragsklärung in komplexen Systemen
  • Praxisprojekte identifizieren, planen und im Kunden-System verhandeln
  • Die gemeinsame Fortbildungsgruppe als lernende Organisation etablieren

Modul 2: Prozesse adaptiv gestalten, Resonanzen anregen und nutzen

  • Organisations-Entwicklungsprozesse adaptiv gestalten
  • Instrumente, Methoden und Formate kontext- und kultursensibel nutzen
  • Systemisches Denken und Handeln in den Praxisprojekten anwenden und reflektieren
  • Prozesse und Strukturen des Fortbildungssystems betrachten und weiterentwickeln

Modul 3: Phasen von Chaos und Strukturbildung

  • Professionelle Präsenz und Resilienz-Arbeit in der Prozessbegleitung großer Systeme
  • Systemische Heuristiken und Werkzeuge im Umgang mit Krisen und Phasenübergängen
  • An Herausforderungen in den Praxisprojekten individuell und kollektiv wachsen
  • Chaos und Strukturbildung innerhalb des Fortbildungssystems erkunden und nutzen

Modul 4: Rückblicke, Abschiede und Ausblicke

  • Neue Positionierungen und soziale Wirklichkeitskonstruktionen sichtbar machen
  • Rückschau auf Bewährtes und Neues anregen, Abschlüsse würdig gestalten
  • Auswertung der Praxisprojekte und Transfer in die weitere Beratungsarbeit
  • Reflexion der eigenen und der kollektiven Entwicklung und Abschied aus dem Fortbildungskontext

Kosten

Die Qualifizierung kostet insgesamt EUR 4.000,-. Nicht enthalten sind die Kosten im Seminarhaus.

Termine

Die Qualifizierung startet im Oktober 2018 in NRW unter Leitung von Eva Kaiser-Nolden und Christopher Klütmann.

Systemische Organisationsentwicklung

Seminar-Nr.: 16OE-01-00

Datum: 05.09. - 08.09.2016
28.11. - 01.12.2016
20.03. - 23.03.2017
10.07. - 13.07.2017

Leitung: Eva Kaiser-Nolden, Christopher Klütmann

Ort: Jülich (Köln-Aachen)

Gebühr: 4000,00 €

Systemische Organisationsentwicklung

Seminar-Nr.: 18OE-01-00

Datum: 15.10.-18.10.2018
21.01.-24.01.2019
13.05.-16.05.2019
07.10.-10.10.2019

Leitung: Eva Kaiser-Nolden, Christopher Klütmann

Ort: Vallendar / Nahe Koblenz

Gebühr: 4000,00 €

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Für das Seminar 18OE-01-00 ist keine Übernachtung erforderlich. Die Tagesstruktur ist entsprechend angepasst, die Seminare enden jeweils um 18.30 Uhr, am Abreisetag meist früher (bitte Einla­dungsschreiben beachten). Alle Teilnehmer ­werden als Tagesgast und zur Verpflegung im jeweiligen Seminarhaus angemeldet. Die Kosten sind in der Teil­nahme­gebühr nicht enthalten. Bei Stornierung von Seminaren durch Teilnehmer ­müssen ­diese auch die ­Verpflegung im Seminarhaus absagen.